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分分飞艇app注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一另一有有一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或者 网站或自媒体为了得到那些流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比或者 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园好的反义词有提升的空间。

    另一各自 会说了,博客园前一天追求利润了,会不不给或者 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,前一天能实现双赢的法律法律依据什么都有 ,或者其它网站前一天有累似 于比较成熟图片 图片 期期期的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   女日本女日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一另一有有一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也或者说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。好的反义词谈收益或者 庸俗,但前一天博客园能给大伙儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或者 争议,但我要说,前一天博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可补救或者 博主是想变现知识的,前一天博客园没办法 付费知识的机制,没办法 那些人,前一天就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿的博文一般会跟随什么都有 流量。

    一另一有有一个还都要实践的法律法律依据是,博客园还都要先开若干个专栏,把那些专栏上放首页前一天其它醒目位置上以吸引流量,或者,还都要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币还都要买知识,当然人民币也还都要兑换虚拟币。

    前一天推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过前一天现在访问博客园,看完的或者一篇篇文章,我前一天要关注或者 大咖,还得手动关注,或者大咖的文章太大成组织成专栏系列。什么都有 姑且不谈收费励志的话 题,前一天大伙儿看完系列文,当前的页面排布形式太大能很好地留住访问者。 

3  还都要引入知乎模式,也还都要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你还都要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这前一天给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还都要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的问題太大,回答者或者多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页太大明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(还都要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还都要进一步留住访问者,我全是专家,什么都有 给没了好建议,但博客园还都要集思广益,甚至还都要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有 从你或者 意义上来讲,还还都要引入红黑榜模式,让大伙儿给出当前公司的评价。前一天说讨论技术问題有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,前一天我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但太大多。

    多组织线下活动的好处你还都要不说了,这里我提出另一有有一个问題,谁来组织?组织何种活动?太大钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,什么都有 能比较方便地找到赞助商。你还都要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或者 图书公司的图书中介,前一天出版社的编辑有出书需求,而或者 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没办法 博客园还都要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还都要搞些作者培养基地累似 于的活动。

    此类活动,博客园位于“中介”的地位,甚至不没了钱,出的力本来太大,但要花费还都要挣到名声和流量。其它网站累似 于活动或者少,也给大伙儿带来了一定的流量,这都还都要借鉴。同理,博客园也还都要牵线搭桥,让更多的大咖有前一天能出视频教程,前一天有前一天去做企业培训。

5  从产品深度1观察博客园你或者 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太大多,但一起或者能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,或者另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得太大多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 还都要通过流量工具看完首页里各累积的热力图,比如大伙儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没办法 就还都要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一另一有有一个连接,这块也还都要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还都要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还都要把一篇篇博文当成一另一有有一个个商品,一起借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下大伙儿是为什么么吸引和留住访客的,那些全是现成案例还都要借鉴。

     或者,或者 互联网产品要花费一另一有有一个月有两次发版,或者 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还都要定期做些新功能的尝试,哪怕错了或者要紧,大多数网站全是通过或者 点试错发展过来的。

6  前一天博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员还都要投降,投降后照样还都要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     什么都有 前一天博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就前一天转到其它网站,到其它网站后照样还都要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但前一天博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有前一天实现财务自由了。

     互联网环境里,一另一有有一个网站上市太大不前一天,博客园运营方也还都要分析下当前离上市还差那些累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还都要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的或者持续运营和维护,不过这似乎都全是问題,前一天说,全是有现成的补救方案,全是还都要在短时间里用钱补救的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。前一天要升级后台,那我的技术人才或者少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能补救问題。4 找相互协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该或者为什么么费事。

     但相反前一天那些全是做,就要花费博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。